酒店翻新时间表：从询盘到房间就绪

ENIS 编辑团队 · 2026-09-28 · 约 4 分钟阅读

想在淡季翻新 200 间客房，旺季前恢复营业。墙板供应商承诺"快速交付"，但你做过几次。这里是基于 ENIS 实际出货的靠谱时间表。

大多数酒店翻新的时间表失败，是因为采购方没有算墙板交期。墙板通常是房间就绪的关键路径，工厂晚两周意味着恢复营业延后。本指南按实际 ENIS 出货展示三个项目规模的真实时间表。

纯墙板翻新的 5 个阶段

无论翻 100 间还是 500 间，五个阶段相同：

1. 规格和打样（1-3 周）——按房间类型选 SPC 或 WPC，索取 A4 样品，房间内实测。
2. 生产（工厂 7-10 天）——30% 定金到账后开工。ENIS 标准 7 天 + 2-3 天验货装柜。
3. 海运（18-28 天）——取决于起运港和目的地。FOB 深圳到 Jebel Ali 18-22 天。
4. 清关与内陆运输（5-10 天）——目的港清关加本地运到工地。
5. 安装（浮动）——锁扣板客房通常每间 4-8 小时。

100 间房项目时间表

小项目（100-150 间，~600 ㎡ 总覆盖）：

• 第 0 周 — 提交询盘
• 第 1 周 — 样品到达测试
• 第 2 周 — PI 确认，定金电汇
• 第 3 周 — 生产完成，装柜
• 第 6 周 — 柜到工地
• 第 7-10 周 — 按楼层安装（每周 10-15 间）
• 第 11 周 — 所有房间恢复营业

共 11 周从首次询盘到全部房间就绪。淡季翻新 12 周缓冲，无需加班即可达成。

200 间房项目时间表

中等项目（200-250 间，~1,500 ㎡）：

• 第 0 周 — 提交询盘
• 第 1-2 周 — 样品到达测试、规格定稿
• 第 3 周 — PI 确认，定金电汇
• 第 4 周 — 生产完成，装柜
• 第 7 周 — 第一柜到达（通常单 40HQ）
• 第 8 周 — 第二柜到达（如分批发货）
• 第 9-16 周 — 按楼层安装（两队每周 15-20 间）
• 第 17 周 — 所有房间恢复营业

共 17 周。旺季前 4-5 个月开工，留缓冲。

500 间房项目时间表

大项目（500+ 间，~3,500 ㎡，常分多栋楼）：

• 第 0-2 周 — 规格和打样
• 第 3-4 周 — PI 确认，定金电汇（分阶段）
• 第 5-7 周 — 分阶段生产（A 楼先，B 楼后，C 楼最后）
• 第 8-12 周 — 错峰到达（每楼一柜，间隔 3-4 周）
• 第 13-32 周 — 按楼层、楼栋逐栋安装
• 第 33 周 — 所有房间恢复营业

大项目共 33 周。大多物业规划 9-12 个月翻新周期，一栋楼一栋楼关。

如何按楼层分阶段出货

酒店翻新最大的错误是一次关整栋楼。分阶段翻新保持房间在营，减少现金流影响。200 间房项目：

1. 一次关 1 层（20 间）翻新。
2. 每阶段发 200 ㎡（10 间 × 20 ㎡）。
3. 每 200 ㎡ 批次生产交期 7-10 天。
4. 装柜可用 LCL（拼柜），或填一个 40HQ 含 4-5 阶段货，按需在目的港分提。

ENIS 支持 150-800 ㎡/阶段的 LCL 分批发货。

首次进口商的缓冲规划

如果是你首次从中国进口，加 2-3 周缓冲：

• 防火和原产地证阿语翻译
• 沙特出货的 SASO 认证
• 清关代理学习新 HS 编码
• 首次样品失败房间测试的延期

重复进口商可跳过此缓冲。首次进口商应规划 14-15 周做 100 间房翻新，不是 11 周。

与其他工种的协调

墙板通常是现场第三或第四个工种，排在拆除、电气、给水之后。墙板到货协调：

• 拆除队——墙基层必须备好且干净，墙板才到。
• 电气——插座和开关要和新墙平面齐平。
• 给水——卫生间湿区给水粗装完成。
• 油漆 / 天花——天花在墙板前完成，避免漆雾溅到墙板。

墙板早于基层到货比延期更糟——板在现场存放有损坏风险。如需延迟，ENIS 可在起运港免费保留最多 14 天。